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方案论述
      现代企业要持续发展，必须制定并落实符合自身特点的战略目标，建立和持续完善企业内部控制体系。企业的财务管理贯穿了企业战略目标的预测、制订、监控、检查、分析及调整的全过程循环，在企业管理中处于核心地位。企业的生产经营等各项业务都直接受财务的反映和调控。企业财务管理水平的高低直接影响着企业的生存发展。
 
  方案背景： 企业财务管理面临的挑战
  方案理念：设计理念和应用架构
  方案组成：企业财务核算  企业固定资产管理
    企业成本管理  企业预算管理  企业资金管理
    企业决策支持管理
  产品体验：现金管理系统  固定资产管理系统
    总账系统  报表系统  成本管理系统
    预算管理系统  设备管理系统  应付款管理系统
 
K/3应用实例
>>  如何及时准确提供企业自定义的财务报表？
>>  如何加强企业资源管理，建立合理有效的保障资源？
>>  如何有效及时地控制分析企业往来业务，确保资金良性运作？
>>  如何实现财务业务一体化管理，实现企业关键绩效指标在财务和业务层面...
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咨询电话:028-66832128 何小姐





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